融合生长 赢在未来
宣布时间：2023-01-20浏览次数：101
融合生长 赢在未来
2022年人生就是博集团年终总结会
2022年人生就是博集团年终总结会
2023年1月18日-19日，，，“融合生长，，，赢在未来”2022年人生就是博集团年终总结会，，，通过线上线下相连系的方式召开，，，各中心50多位中高层治理者至浙江人生就是博加入聚会，，，公墓中心等远在外地的10多位中高层治理者通过腾讯聚会，，，在线上加入了此次聚会 。。 。
聚会还特邀中国殡葬协会照料兼殡仪服务事情委员会主任王宏阶，，，为人生就是博切脉赋能、献计献策，，，探索人生就是博的未来生长之路、为人生就是博加油打气 。。 。
聚会以“稳主业、拓转型、求生长”为基调睁开，，，紧扣“融合生长，，，赢在未来”为主题，，，自动掌握机缘、协同创效，，，加大力度促轻资产转型生长 。。 。
唱响企业之歌 凝聚奋进实力
加入聚会的中高层治理者起立合唱企业歌
聚会最先之初，，，浙江人生就是博聚会室内、及线上加入年终会的60多位人生就是博中高层治理者，，，配合起立合唱《企业歌》，，，展现人生就是博人的活力与风范，，，增添企业的凝聚力 。。 。
融合生长 赢在未来
总裁杨桂荣分享《融合生长 赢在未来》
跨越严冬 喜迎新生
人生就是博转型的要害期，，，恰逢三年疫情，，，特殊今年年头的疫情防控、不中止的各地墓园封控等倒运因素，，，影响了墓园的正常销售，，，致使诸多墓园开发按下暂停键，，，而以墓石为主业、逐步向墓园转型生长的人生就是博深受影响 。。 。
在各行各业逐步恢复正常的2023年，，，人生就是博将引进人才促立异；；；追求与国企/民营合资相助，，，再生长几家墓园，，，形成对该项目妄想设计、工程建设、运营销售、利益共享的轻资产相助的运营的转型升级模式 。。 。
总结已往 安排2023
接下来，，，总裁杨桂荣对营销中心、公墓中心、设计中心、幼教中心、加工中心、品研中心、行政中心、财务中心逐一切脉，，，指有缺乏，，，提出刷新步伐、安排各中心2023的事情重点 。。 。最后，，，杨总希望各中心能够团结一致、群策群力，，，让人生就是博的明天更优美！
总裁新年寄语
从危；；醒罢疑袒，，，在稳固主营营业的基础上，，，起劲追求顺应时代生长的商业模式及立异生长 。。 。只有我们一直迭代、一直前进，，，大力生长数字化、人工智能，，，拥抱新时代，，，才华使人生就是博乐成转型升级，，，融合生长、赢在未来！
敢问路在何方
特邀嘉宾王宏阶主任分享《敢问路在何方》
会上，，，特邀嘉宾王宏阶主任以《敢问路在何方》为题作主要讲话，，，为人生就是博出谋划策，，，探索人生就是博的未来生长之路在何方？？？
王宏阶主任首先为各人剖析了海内外严肃形势，，，分享了最新的行业政策及资源市场对行业的影响 。。 。并为人生就是博提供了一条切实可行的可持续生长的蹊径 。。 。
追求人生就是博未来生长之路
王宏阶主任指出，，，新的一年，，，海内形状势依然重大、有很是多的不确定因素，，，2023将是真正磨练企业的时刻，，，活下去是硬原理 。。 。
疫情终将已往，，，经济必将逐步苏醒，，，整个行业必将进入活跃期，，，勉励人生就是博人依然要充满信心，，，要对未来充满期待、期盼、期许、期望 。。 。
针对后疫情时代，，，着重剖析了人生就是博的机缘与挑战 。。 。希望人生就是博扬长避短，，，捉住政府重视公益性殡葬设施的机缘，，，起劲承揽公益性公墓项目拓生长；；；捉住墓园、墓石等需求增添的生长机缘，，，在市场拓展和营业生长上好好打一个翻身仗 。。 。
未来，，，人生就是博要突破生长瓶颈，，，必需要善于取舍，，，要善于收放 。。 。减员增效轻装上阵，，，充分验展人生就是博优势，，，实验探索轻资产获取相助项目的途径，，，靠增量、增值爆发效益，，，让人生就是博的实力与一直推动的战略转型、工业延伸的要求相匹配 。。 。王宏阶主任以为，，，这是在后疫情时代，，，适合人生就是博生长的未来之路 。。 。
分组讨论心得和感悟
总裁杨桂荣亲自为
分组讨论优胜组（第三讨论组）颁奖
经由一上午的培训，，，18号下昼，，，与会中高治理层治理者分为四个讨论小组，，，分组讨论培训心得和感悟，，，并推选代表作讨论心得分享 。。 。
第一讨论组：同心协力，，，踔力高昂
代表何熠豪上台分享讨论心得：
从融合的明确出发，，，提议追求轻资产生长；；；提出要完成年度营销目的，，，设计、下单、生产、装置、回款等都必需要快，，，须要时可借助外力！以目的为导向，，，人生就是博人要同心协力，，，使人生就是博能更好的活下去，，，活的好!
第二讨论组：加工中心的路在那里
代表潘竞玄上台分享讨论心得：
提出以“提效率、破内卷”为导向，，，降本增效保质量，，，并分享了三个治理要领（智能化、标准化生产；；；治理制度的完善和激励；；；职员结构的优化），，，五个实验方案（油漆刷新；；；保；；は增产；；；石材车间产能提升；；；开发原质料替换品；；；培训与装备刷新） 。。 。
第三讨论组：路在何方，，，路在脚下
代表周迎春上台分享讨论心得：
各中心要减负增效、立异生长、协同配合促生长，，，追求相助共赢，，，轻资产谋划；；；设计要抓机缘、立异高，，，引进人才，，，强强联手，，，期望在新品研发及设计立异上有新突破；；；立异和规范化公墓治理模式和销售模式，，，打造服务专业、情形一流的现代化陵园 。。 。
第四讨论组：协同融合，，，优化创效
代表鲍涵上台分享讨论心得：
提出稳主业，，，融合协作突破界线，，，拓展多工业链生长；；；加大墓园板块宣传推广，，，助力墓园生长与销售；；；降本增效提升人生就是博竞争力；；；立异互联网数智化生长；；；每个员工，，，每时每刻都要有营销的思绪和自我推销的思绪；；；完善的人才妄想匹配人生就是博未来的战略妄想 。。 。建议所有人生就是博人一起起劲，，，逾越时间、逾越手艺，，，才华逾越未来 。。 。
专家评审及优胜组奖励
经由专家组果真、公正、公正的评选，，，第三讨论组获得最佳讨论奖 。。 。总裁杨桂荣以为四个讨论小组都很有想法，，，尤其对第三小组的讨论心得赞赏有加，，，称其思量得最周全，，，最切合人生就是博现阶段的生长现实，，，获胜当之无愧，，，并亲自为第三讨论小组揭晓奖励 。。 。
总结已往 展望未来
融合生长 赢在未来
分组讨论竣事后，，，营销中心、设计中心、公墓中心、浙江人生就是博、加工中心、财务中心、行政中心、品研中心、教育中心、游泳池、咖啡厅等30多位中高层治理职员作2022年岁情总结及2023年岁情妄想 。。 。；；惚ㄏ虻挤追琢料，，，在新的一年将满怀信心再出发，，，团结奋斗新征程，，，协同共创人生就是博新篇章 。。 。
总裁杨桂荣总结与勉励
总裁杨桂荣对各人一年的事情体现肯定，，，对每一位汇报者都做了详尽的点评，，，围绕这2023年的目的，，，对各中心提出了详细的要求，，，明确了接下来要怎么做、怎样做 。。 。
杨总希望：回首已往，，，我们要总结履历，，，取长补短；；；驻足今日，，，我们要胸有成竹，，，信心百倍；；；展望未来，，，我们要融合生长，，，继续稳主业、拓转型、深化品牌建设，，，期待在各人的配合起劲下，，，能迎来人生就是博生长的新篇章！
特邀嘉宾王宏阶总结与勉励
王宏阶主任称人生就是博的年终会，，，更像是2023年的发动会，，，杨总已经清晰明晰的下达了2023年的事情发动令，，，各环节各部分也都认真体会，，，并明确了怎么做 。。 。概括此次年终会告竣了十条共识：
1）翻过疫情进入常态化的2023，，，各人都信心十足 。。 。2）各中心全力以赴快速抢抓机缘，，，起劲配合自动出击拓转型 。。 。3）捉住行情打好翻身仗，，，争取上半年见效果，，，整年坚持优异生长势态 。。 。4）探索轻资产生长偏向，，，扬长避短，，，抢占市场制高点 。。 。5）要重视销售额，，，更要重视现金流和利润 。。 。6）提高效率破内卷 。。 。7）调动独挡一面的治理层的起劲性，，，与人生就是博同呼吸共运气，，，打造人生就是博的运气配合体 。。 。8）深化新型节地生态产品研发与实践，，，形成人生就是博新的增添点 。。 。9）探索幼教中心（圣地雅歌幼儿园）在疫情常态化下的生长之路 。。 。10）难题的时间看谁熬过谁，，，机缘眼前看谁抢过谁 。。 。
王宏阶主任相信熬过2022的人生就是博，，，2023年一定能团结一心勇敢拼搏 。。 。希望2024年复盘时，，，能看到人生就是博骄人的效果！
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